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Retorno sobre o investimento

Retorno sobre investimento: Rastreamento de peças

Introdução

Para indústrias como, por exemplo, de varejo e farmacêutica, é mandatório que os produtos tenham rastreabilidade durante todo seu ciclo de vida. Os setores aeroespacial e automotivo têm optado por soluções do tipo "marcar e ler" para peças de motor, a fim de garantir rastreamento completo com o objetivo de eliminar recalls de produto potencialmente dispendiosos. É também vital certificar-se de que a peça certa seja montada no produto certo. Atingir produção em conformidade não apenas melhora a produtividade total e reduz custos operacionais, mas também melhora a oportunidade de renegociação de contratos e evita recalls dispendiosos de produto com possíveis danos à reputação. 

Redução de erros dispendiosos de embarque e distribuição

Garantia de entrega da peça certa no destino certo - Fornecedores de componentes automotivos estão sob pressão para garantir que o cliente certo receba a peça certa. Regulamentações e recalls dispendiosos de produtos precisam ser evitados. Implementando um programa de rastreabilidade e identificação com o In-Sight e o Dataman 7500, um importante fornecedor internacional pode garantir a satisfação de seu clientes, fabricantes de carros de alto nível, ao mesmo tempo em que reduzi a sucata com ciência de que cada peça era rastreável do começo ao fim.

Uso do DataMan 7500 em três diferentes linhas para leitura de identificação final antes da distribuição. Economia de custo estimada na retificação de entregas incorretas por mês, por linha = US$15.000.

Economia total estimada por ano: $ 300,000

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Redução de custo de peças defeituosas

Um fornecedor de motores para a indústria automotiva descobriu uma peça defeituosa em um motor. Graças ao fato de que cada uma das peças fora marcada e rastreada com o uso da visão mecânica, o fornecedor pôde rastrear as peças defeituosas e limitar o valor do recall de produto necessário. Cada recall custa aproximadamente US$ 400 e assim eles puderam minimizar bastante o custo e, como bônus, minimizar a insatisfação do cliente que teria custado ainda mais para resolver.

Um recall de produto a US$ 400 por motor, limitado a 500 motores em vez de 2.000.

Economia total estimada: $600,000

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