Retour sur investissement

Retour sur investissement : Suivi de pièces

Introduction

Pour des secteurs comme le commerce de détail et l'industrie pharmaceutique, il est impératif de garantir une traçabilité durant tout le cycle de vie du produit. Les secteurs de l'aérospatial et de l'automobile ont adopté les solutions "marquage et lecture" pour les pièces de moteur afin d'assurer une traçabilité complète dans le but d'éliminer les éventuels et très coûteux rappels de produits. Il est également essentiel de s'assurer que la bonne pièce est montée sur le bon produit. Parvenir à une production conforme améliore la productivité et réduit les coûts d'exploitation. Cela évite des rappels de produits et améliore les chances de renégociation des contrats.

Réduction des coûteuses erreurs d'expédition et de distribution

Garantie de livraison de la bonne pièce à la bonne destination - Les équipementiers doivent impérativement s'assurer que le bon client reçoive la bonne pièce. Il convient également d'éviter les coûteux rappels de produits. En mettant en œuvre un programme de traçabilité et d'identification utilisant In-Sight et le Dataman 7500, un grand fournisseur international a pu s'assurer de la satisfaction de ses clients, de prestigieux constructeurs automobiles, tout en réduisant les mises au rebut et en garantissant la traçabilité de chaque pièce durant tout son cycle de vie.

Utilisation du DM7500 sur 3 lignes différentes pour la lecture finale d'ID avant la distribution. Economies estimées sur la rectification de livraisons erronées par mois et par ligne= 15 000 $.

Total estimé des économies par an : $ 300,000 

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Réduction du coût des pièces défectueuses

Contrôle des dommages - limitation des rappels coûteux - Un fournisseur de moteurs pour l'industrie automobile a découvert une pièce défectueuse dans un moteur. Du fait que chaque pièce avait été marquée et était traçable avec la vision industrielle, le fournisseur a pu retrouver les pièces défectueuses et limiter le nombre de produits à rappeler. Chaque rappel coûtant environ 400 $, l'entreprise a donc pu limiter considérablement le coût des rappels et le mécontentent des clients, qui lui aurait coûté encore davantage.

Un rappel de produit à 400 $ par moteur limité à 500 moteurs au lieu de 2 000.

Total estimé des économies : $600,000 

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